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巅峰销售，巅峰绩效
公司介绍
大企管理
大企管理前身为“北京影响力企业管理有限公司”，创办于2004年，是国内较早专注于企业经营管理的服务机构。大企管理不断深耕产品品质和客户价值，坚守在企业管理培训领域，为企业提供极具实战性的经营管理课程，持续打造商界精英翘楚，在行业和客户之中拥有良好的口碑。
课程大纲
01你需要什么样的销售技巧
02基本套路:把握会谈主动权
03高质量提问:“一接一送”的深入解读
04高明的倾听:先观察客户，而非急于探寻需求
05讲方案:产品呈现的思路和句型
06恰到好处的反馈:PMP、强化共识
07转化话题引导对方方向:在聊天中发现销售线素
08讨价还价的异议处理
09促动的真正动力以及前后呼应的促成话术
10课程总结
适用人群
★市场部门人员、销售人员、销售行业从业者、未来期望从事销售行业的职场工作者
不能错过本课的三大理由
案例拆解:授课内容接地气、容易理解
从实际案例出发，延展出不同销售会谈阶段的会谈模型，便于记忆，实际会谈中可直接套用
NLP+教练技术为基础:基于科学理论，避免野路子教学
基于NLP+教练技术，深入心理层面，教你说客户想听的话深度影响客户决策，把握销售主动权
乐高式销售会谈模板
模型简单、上手快、扩展性好。适用于绝大多数对话场景，令你进退自如、游刃有余，属于你的订单跑不掉!
更新至10期（已完结） 
